隨著科技的進步，在玉雕行業出現了電腦控制的機器雕刻工藝，這種工藝如同電腦繡花的工作原理：由電腦指揮幾部鉆頭同時在玉料上刻制預先設置的圖案。由于可以批量產出，節省了人工，機雕的玉件成本會低很多，市場上將可能出現越來越多的機雕玉件。該如何面對這樣的新技術和市場局面呢？　　

　　我們不妨看看七八十年代手表市場的變革：當時石英表開始商品化，進入市場，由于走時更精準、產能提升快、成本更低廉，迅速占領了市場、擠壓了機械表的份額，機械表市場份額一度被壓縮到了15%。瑞士是機械表的主要生產國，制表業是瑞士的支柱產業，受到石英表的沖擊，有近千家制表企業倒閉，十萬人失業（當年瑞士人口只有600多萬），簡直是滅頂之災。

　　面對這樣的局面，瑞士手表業并沒有選擇跟進石英表，與日本競爭，而是繼續堅持機械表的方向，不斷創新、提高工藝和技術含量。先后開發了陀飛輪、雙時區、雙重日歷（公歷和農歷）等復雜的功能。而這些功能對質量和工藝水準要求非高，在客觀上限制了產量的提升，也就造成了限量版、小批量的模式，在市場上供不應求，且單價要高得多。如今在中高端手表市場中，幾乎就是瑞士機械表的天下，這些機械表已經不再是計時工具，而是奢侈品、工藝品，甚至是藝術品。而石英表只能淪落到小商品市場的柜臺中。

　　從這個案例中我們可以看出，規模化的生產工藝雖然短期內能提高產量、降低成本、打開市場，但是長期看，這些流水線的商品終將成為初級消費品，最終進入紅海。

　　再看看玉雕行業，有類似的地方，也有不同所在，不同之處在于：好玉料的稀缺性從客觀上就讓玉雕行業要“限量”，同時買家也變得更加成熟和理性、更加專業、也更加挑剔，這從另一個角度迫使玉雕行業要深耕細作，認真對待每一塊玉料，最大限度地挖掘出它的美感、附加給它藝術價值，使它成為藝術品。而精工細作、有設計有創意、人玉合一的玉雕作品才會被買家和藏家追捧。

　　從翡翠市場的現狀也能看出這樣的端倪：市場上佛公和觀音題材的雕件幾乎是同一個模子刻出來的，除了料的差異，沒有任何差異，這也就造成了翡翠成品中，雕刻部分的附加價值幾乎沒有，翡翠成品的價格幾乎就是材料的價錢。整個翡翠行業幾乎都是在交易，而缺少創意，翡翠雕刻的從業人員幾乎都只是熟練工，翡翠的藝術作品也遠遠少于和田玉。

　　所以不論是從市場發展的角度，還是珍惜和尊重優質玉料的角度，機雕都不可能成為主流，玉雕師和工作室要認清這樣的形勢，不要被短期的利益所誘惑；從長期看，機雕只能出商品，不會出玉雕作品，更不會成為玉雕藝術的主流。

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